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A RETURN OF STRENGTH OR ENERGY THAT MAKES IT POSSIBLE TO CONTINUE IN AN ACTIVITY THAT NEEDS A LOT OF EFFORT

CAMBRIDGE DICTIONARY

EINE NEUE PERSPEKTIVE FÜR VIELVERSPRECHENDE
UNTERNEHMEN IN FINANZIELLER NOTLAGE

HOFFEN IST KEINE STRATEGIE

Selbst Unternehmen mit einer soliden Grundlage können durch externe Faktoren in ernsthafte Schwierigkeiten geraten, wie Covid-19 weltweit gezeigt hat. Ein stark zunehmender Wettbewerbsdruck, eine sinkende Nachfrage oder ein Mangel an gutem Personal können sich derart auf die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens auswirken, dass dessen Kontinuität ungewiss ist. Noch häufiger sind interne Faktoren, wie Missmanagement, eine unangemessene Strategie, ein Investitionsstau oder eine unzureichende Kontrolle über die Zahlen des Unternehmens, die Hauptursachen für finanzielle Probleme.

  • Solides und diszipliniertes Turnaround- und Verbesserungsmanagement ist dann erforderlich, um Kontinuität zu gewährleisten.
  • Ein klarer Verbesserungsplan, die richtigen strategischen Entscheidungen in Kombination mit einer maßgeschneiderten Finanzspritze und richtigem Stakeholder-Management sorgen dafür, dass sich das Blatt wendet.
  • Turnaround erfordert gezieltes Handeln!

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