Wann steigen wir ein

WANN STEIGEN WIR EIN

Mittelständische Unternehmen in Not: bei (bevorstehenden) Insolvenzen oder akuten Nachfolgeproblemen.
Ausgereifte Organisationen (keine Start-ups, keine Hypes) mit einem Management und Team, auf das wir aufbauen können. Bei Notwendigkeit wird das Management gestärkt. Wenn das „Key-Man-Risiko“ zu hoch ist, werden wir nicht einsteigen.
Die Unternehmen sind hauptsächlich in den Niederlanden oder Deutschland tätig.
Es gibt Beweise für strukturelles Wachstumspotenzial und die Möglichkeit, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu fördern oder zu erschaffen.
Wir haben keinen bestimmten Sektor- oder Marktfokus, aber wir müssen das Unternehmen verstehen und wir steigen nicht in überregulierte Branchen ein.
Bei einem Turnaround ist es wichtig, dass wir bestimmen können, was passieren wird, auch wenn die Maßnahmen streng sind. Wir arbeiten daher immer mit vorherrschender Kontrolle (Mehrheitsbeteiligung und/oder Kontrollstimme).